為強化公司項目管理人才隊伍建設(shè)，不斷提高項目管理人員業(yè)務(wù)能力，4月7日，公司在岳陽基地舉辦2024年首期項目管理能力提升培訓班。公司副總經(jīng)理陳岳剛出席開班儀式并講話。公司各二級單位項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目管理后備人才，公司國際事業(yè)部、工程管理部、費用控制部全體人員，技術(shù)部、質(zhì)量安全環(huán)境部主要業(yè)務(wù)骨干以“線上+線下”的方式參加培訓。
陳岳剛在講話中全面分析了公司施工生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，闡述了加快培養(yǎng)專業(yè)知識過硬、管理經(jīng)驗豐富的項目管理骨干的重要性和緊迫性。他要求，培訓班要緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展、提升施工管理水平、提高項目管理效益等主題組織好課堂教學、課間交流、課后總結(jié)等各環(huán)節(jié)，力求取得實實在在的成效。參訓學員要通過系統(tǒng)學習夯實理論基礎(chǔ)，密切聯(lián)系崗位實際，做到學有所得、學以致用，切實提高公司項目管理水平和效益。
此次培訓邀請公司內(nèi)部講師圍繞“項目管理全流程”主題進行授課，以公司內(nèi)部管理程序為指引，結(jié)合外資企業(yè)項目管理理念，系統(tǒng)講述了項目管理的思維、概念、過程等內(nèi)容。培訓中，共5家單位、5名項目經(jīng)理和大家分享學習感悟。
公司項目管理能力提升培訓班計劃舉辦講座20場，時間從4月持續(xù)到10月，后續(xù)將圍繞項目合同管理、成本管理、進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、風險管控、人力資源管理等方面進行授課。培訓旨在著力提升公司項目管理人員的能力素養(yǎng)與管理水平，完善公司施工生產(chǎn)體系建設(shè)，為公司夯實雙百億化建基礎(chǔ)、加快建設(shè)國內(nèi)一流工程建設(shè)企業(yè)提供堅實保障。
（通訊員 蔡鵬）
