11月20日，歷經(jīng)40天不懈努力，公司順利完成財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)各模塊運(yùn)行測(cè)試，并正式上線運(yùn)行，比“11.30”總體目標(biāo)提前10天完成任務(wù)。
自10月9日公司正式啟動(dòng)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)工作以來(lái)，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，公司相繼組織召開(kāi)部署動(dòng)員會(huì)和專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署和全面安排。針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)充分發(fā)揮牽頭作用，制定了周密的工作方案，以“11.30”為限，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作內(nèi)容，按日分解任務(wù)，責(zé)任到人、到崗。公司先后抽調(diào)財(cái)務(wù)骨干40人到岳陽(yáng)本部集中現(xiàn)場(chǎng)辦公，其余財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員共200余人線上全面參與配合、推進(jìn)相關(guān)工作。期間，參戰(zhàn)人員不辭辛勞，每天加班延點(diǎn)，每晚召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日工作完成情況、安排部署次日工作任務(wù)，集中討論遇到的困難和存在的問(wèn)題，提出解決方案，做到反饋不漏項(xiàng)，問(wèn)題不過(guò)夜，全方位助推信息化建設(shè)質(zhì)效雙達(dá)標(biāo)。
截至財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，公司共組織各類(lèi)會(huì)議和培訓(xùn)20余場(chǎng)，組織整理、錄入、修改項(xiàng)目信息1336條，合同信息11537條，往來(lái)單位、客商信息9000余條，完成主數(shù)據(jù)、所有模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)初始和152條流程設(shè)計(jì)、分配、定義工作。
此次財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)上線，是對(duì)公司財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作的全面升級(jí)，將有力打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。下一步，公司將繼續(xù)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，認(rèn)真踐行“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)平行運(yùn)行”理念，深入推進(jìn)財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)建設(shè)和司庫(kù)體系建設(shè)，認(rèn)真做好共享系統(tǒng)搭建及測(cè)試工作，確保完成“12.30”會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)全面上線的工作目標(biāo)，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“化建湘軍”財(cái)務(wù)力量?。ㄍㄓ崋T 程國(guó)偉）
