10月23日，公司在岳陽基地召開2023年三季度經濟運行分析暨財會信息化系統(tǒng)建設推進會議。公司黨委書記、董事長周鴻出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理趙亮主持會議。公司總會計師陳偉作公司2023年三季度經濟運行情況專題報告。
周鴻在講話中指出，要認清形勢，錨定全年目標任務不動搖，狠抓重點工作落實落地，推進公司高質量發(fā)展走深走實。一是持續(xù)深化落實全國國企黨建會精神，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。二是咬住重點任務不松勁，盯緊進度、壓實責任。三是持續(xù)加強“兩金”管控，做好現金流精益管理，防范財務資金風險。四是按周開展現金流滾動預測，不折不扣完成年度凈現金流目標。五是充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴格落實經營業(yè)績考核，確保主要經濟指標如期實現。六是充分認識財會信息化建設對提升內控約束效力、增強風險防范能力、提升財務價值創(chuàng)造能力、助推公司高質量發(fā)展的重大意義，周密組織，強力推進，確保系統(tǒng)如期推廣上線。
趙亮在會上強調，要堅持問題導向，深入組織開展“奮戰(zhàn)四季度，決勝雙百億”活動，為完成全年目標任務發(fā)起全面沖刺。要緊抓當前施工生產的黃金季節(jié)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，提速推進項目建設和進度款收取等工作，確保完成年度營收指標。要刻不容緩、全力抓好兩金壓控、結算收款等工作，確保顆粒歸倉。要提高標準，強化管控措施，確保安全質量可控。要提前謀劃明年的改革發(fā)展和生產經營工作，為明年開好局、起好步打下基礎。要認識到財會管理系統(tǒng)上線的緊迫性和艱巨性，堅持生產經營和系統(tǒng)上線兩手都要抓、兩手都要硬，既要確保完成年度經濟指標任務，又要確保完成財會信息化建設。
陳偉在專題報告中全面分析和通報了公司經濟運行情況，從公司領導、職能部門和所屬單位三個層面對完成年度目標任務提出具體工作要求。公司財務資金部匯報了公司財會信息系統(tǒng)建設工作推進情況，對11月底全面推廣上線工作進行了具體安排。
公司領導班子成員、高管，公司機關部室業(yè)務經理及以上人員，各二級單位領導班子成員，職能部門科長以上人員共185人通過“現場+視頻”方式參加了會議。
（通訊員 劉迎）
