為了認真貫徹落實黨的二十大精神，進一步提升公司項目管理能力和精細化管理水平，努力建設一支高素質的項目經(jīng)理團隊。1月30日至2月4日，公司在岳陽基地舉辦2023年項目經(jīng)理培訓班，55名來自各單位的項目經(jīng)理、施工經(jīng)理參加培訓。
公司黨委書記、董事長周鴻在結業(yè)儀式中肯定了此次培訓取得的效果，對學員們提出了要求與期望。他指出：項目經(jīng)理團隊是公司高質量發(fā)展的核心力量、關鍵支撐和主要依靠。大家要珍惜平臺，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以勇于擔當?shù)挠職夂蛷念^再來的底氣，學以致用，深化提煉培訓中所學到的知識，將理論融入到工作中去，結合集團和公司的要求，切實提高項目精細化管理水平。他強調(diào)，公司全體項目經(jīng)理要講規(guī)矩、講紀律，扣好廉潔從業(yè)的第一?？圩?，樹立好榜樣，在公司營造風清氣正的良好施工環(huán)境。同時，要堅定信心、認清形勢，解放思想、轉變觀念，創(chuàng)新管理、抓出實效，為全面超額完成今年目標任務，做出自己應有的貢獻。
公司黨委副書記、總經(jīng)理趙亮在開班動員中結合公司現(xiàn)狀，從充分認識項目經(jīng)理崗位的重要性、堅定成為優(yōu)秀項目經(jīng)理的信心、扛起公司高質量發(fā)展的重任、不斷提升政治素養(yǎng)的修煉四個方面強調(diào)了此次培訓的目的和意義，并要求學員們在培訓中集中精力、用心參與、勤學善思，學以致用。
此次培訓邀請國內(nèi)知名專家和公司內(nèi)部講師講授了《建設工程項目前期策劃與組織實施》《建設工程項目成本全過程管控》《項目管理和過程管理方法》《建設工程合同管理及風險防控》《工程簽證法律事務及案例分享》《利潤為王——建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營制勝之道》《團隊動能激發(fā)與效能提升》等精品課程，并結合實例直擊項目管理中的痛點、難點，從專業(yè)的角度提出解決思路與措施。同時，還邀請了公司黨委副書記、紀委書記張勇講授了專題廉政黨課，并進行集體廉潔談話。培訓期間組織了團隊熔煉、結構化研討、港晨EOD項目觀摩、項目經(jīng)驗交流分享、成果匯報。
此次培訓在新春佳節(jié)后首個工作日開展，為公司項目經(jīng)理奉上了一份最好的“新年禮物”，有力提升了項目經(jīng)理的能力素養(yǎng)與管理水平，以過硬的本領在公司決戰(zhàn)決勝“百億化建”新征程上展現(xiàn)新作為，作出新的更大貢獻。（通訊員 胡滔）
