10月27日，公司在岳陽(yáng)基地召開(kāi)2022年管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)QHSE管理體系文件的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周鴻主持會(huì)議并講話。
周鴻在講話中強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識(shí)，管理評(píng)審既是三體系運(yùn)行的外在要求，也是公司提高管理水平的內(nèi)部需要。各單位要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，并積極加以解決，要變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。二要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度，杜絕制度執(zhí)行中產(chǎn)生的錯(cuò)位、缺位，不能讓一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題長(zhǎng)期存在、反復(fù)出現(xiàn)。三要持續(xù)改進(jìn)管理，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升基礎(chǔ)管理，從正反兩方面反復(fù)研究解決問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都要及時(shí)總結(jié)。四要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，人員配置不到位必然造成系統(tǒng)管理的缺失。
在評(píng)審會(huì)上，公司部分職能部門及所屬各公司作了簡(jiǎn)要匯報(bào)，剖析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。公司在基地領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各公司QHSE管理體系負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻參會(huì)。（通訊員 阮宏）
