8月22日，中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司黨委常委、股份公司總會計師、總法律顧問劉東進(jìn)一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取了公司黨委書記、董事長胡流芳和黨委副書記、總經(jīng)理周鴻的工作匯報，并與基地財務(wù)系統(tǒng)主管以上職級管理人員座談交流。
劉東進(jìn)詳細(xì)了解了公司基本情況以及在施工生產(chǎn)、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理、十四五規(guī)劃、風(fēng)險防范、財務(wù)與會計平行運行管理變革、隊伍建設(shè)等相關(guān)情況，對公司近年來高質(zhì)量發(fā)展取得的成績予以充分肯定，并對公司下一步發(fā)展和財務(wù)管理變革，提出了七點指導(dǎo)意見。一是圍繞集團(tuán)和公司的戰(zhàn)略，加強(qiáng)理解、對標(biāo)一流、堅定信心、確保落地。二是進(jìn)行組織再塑。要明確分工和定位，落實分級授權(quán)管理，更加聚焦經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工作重心，奮力打造三級企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一體化體系。三是注重項目精細(xì)化管理。強(qiáng)化業(yè)務(wù)前端精細(xì)化，不斷創(chuàng)新，改進(jìn)、提升工作成效。四是重視科技技術(shù)創(chuàng)新。財務(wù)部門要發(fā)揮專業(yè)作用，參與、支持科技研發(fā)，為企業(yè)增加效益。五是重視人才培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。六是落實“一崗雙責(zé)”，抓好黨建工作，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。七是貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的部署，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，抓好施工生產(chǎn)，重視疫情防控。
劉東進(jìn)最后祝愿公司發(fā)展越來越好，并勉勵財務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，履職擔(dān)責(zé)，立足價值創(chuàng)造，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)財務(wù)力量。
集團(tuán)公司財務(wù)資金部副部長孫立剛、業(yè)務(wù)總經(jīng)理馬圭垚，公司總會計師、總法律顧問陳偉，港晨公司主要領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)，公司財務(wù)部、法律合規(guī)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動。（通訊員 張芳）
