廣東寰球董事長(zhǎng)王偉到中煤蒙大項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
來(lái)源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2014-09-18 17:03
廣東寰球董事長(zhǎng)王偉到中煤蒙大項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
7月17日上午，中煤蒙大項(xiàng)目總包方廣東寰球董事長(zhǎng)王偉、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理金柏祥，公司總經(jīng)理胡流芳，在項(xiàng)目經(jīng)理欒立超等陪同下，對(duì)華北分公司所承建的四個(gè)單體、全廠管廊進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在檢查過(guò)程中，胡流芳對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面都進(jìn)行細(xì)致詢(xún)問(wèn)，并對(duì)后續(xù)施工提出指導(dǎo)性的建議。下午，胡流芳與欒立超參加了業(yè)主召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)大會(huì)，在對(duì)施工中存在的問(wèn)題和后續(xù)施工中可能遇到的困難進(jìn)行深刻評(píng)估后，對(duì)分公司施工區(qū)域的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行確定。
通過(guò)此次進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目部全體人員深刻意識(shí)到時(shí)間的緊迫性和后續(xù)施工的難度，決心以此次確定的施工 節(jié)點(diǎn)為紅線(xiàn)，狠抓施工管理，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，深刻分析當(dāng)前施工的有利與不利因素，科學(xué)安排，合理調(diào)度，給總包方、業(yè)主方交一份滿(mǎn)意答卷。
