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       江蘇分公司承建的南京惠生三期合成氣安裝項目按合同約定須在5月底實現(xiàn)機械竣工。該工程自去年9月份開始安裝到目前為止，鋼結(jié)構(gòu)安裝完成86%，設(shè)備安裝56%，工藝管道焊接完成29%，電氣儀表基本上未施工，工期非常緊迫。能否抓住今春黃金季節(jié)，全力推進(jìn)施工進(jìn)度，是決定工期能否按期完成的關(guān)鍵。為確保2013年5月底實現(xiàn)機械竣工，江蘇分公司惠生項目部決定自2月20日至5月30日組織全體項目管理人員和20個施工隊開展“大干100天”活動。
       為確保活動落在實處，項目部召開動員會，層層落實、廣泛動員。通過宣傳發(fā)動，大力營造“誰英雄誰好漢、大干100天比比看”的積極向上的工作氛圍和理念。項目部要求全體參戰(zhàn)人員認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感，積極投身大干活動，迅速行動、扎實工作、奮勇爭先、永不氣餒，以實際行動在大干100天活動中建功立業(yè)，以顯著成效確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)全面實現(xiàn)。
       活動具體措施如下： 一是成立“大干100天”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對現(xiàn)場施工的組織指揮和協(xié)調(diào)，確保技術(shù)支持、生產(chǎn)資金保障、物資材料供應(yīng)。二是明確大干目標(biāo)，認(rèn)真編排施工生產(chǎn)計劃，倒排工期，從具體形象進(jìn)度上明確各施工隊的任務(wù)和工期，把計劃落實到每一周、每一天，把大干措施細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序。三是開展目標(biāo)競賽活動，實行獎懲兌現(xiàn)，每月從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和團結(jié)協(xié)作方面對各隊進(jìn)行考評，前三名的進(jìn)行獎勵，后三名給予處罰，激勵各隊大干的積極性。