在集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略的有力引領(lǐng)下，湛江一體化項(xiàng)目、宜化保險(xiǎn)粉項(xiàng)目等國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程建設(shè)正如火如荼推進(jìn)。四化建作為這些項(xiàng)目的承建方，以“匠心”為筆、“標(biāo)準(zhǔn)”為尺，用實(shí)際行動(dòng)詮釋星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的高質(zhì)量追求，在各個(gè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，勾勒出工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)圖景。
理念筑基定方向 筑牢星級(jí)工地“第一樁”
集團(tuán)公司推出星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)后，四化建立即成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫與落地實(shí)踐。
四化建組織“星級(jí)工地建設(shè)學(xué)習(xí)潮”，開展全員專題培訓(xùn)、案例研討及對(duì)標(biāo)交流，明確“全員參與、全過(guò)程控制、全方位提升”原則，通過(guò)理念引領(lǐng)，強(qiáng)化全員思想根基，形成“心往一處想、勁往一處使”的合力，為星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)筑牢基礎(chǔ)。
同時(shí)，公司深入湛江一體化、宜化保險(xiǎn)粉等國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)創(chuàng)星項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)破解項(xiàng)目推進(jìn)中的瓶頸問(wèn)題，確保星級(jí)工地建設(shè)不跑偏、不走樣，讓創(chuàng)“星”行動(dòng)在一線落地生根。
制度施策堵漏洞 織牢星級(jí)工地“安全網(wǎng)”
以集團(tuán)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，四化建制定并發(fā)布《星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建實(shí)施方案》，細(xì)化“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)?！钡仁畟€(gè)維度的考評(píng)體系，明確從項(xiàng)目部到班組的三級(jí)責(zé)任清單與創(chuàng)建流程，為創(chuàng)星工作劃定清晰路徑。
每月，各創(chuàng)星項(xiàng)目需開展自評(píng)，梳理問(wèn)題清單并實(shí)行閉環(huán)管理，保障星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)有序推進(jìn)。在四化建公司月度例會(huì)上，創(chuàng)星項(xiàng)目分享星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中的典型做法，實(shí)現(xiàn)“金點(diǎn)子”共享，既為后續(xù)創(chuàng)星積累經(jīng)驗(yàn)，也豐富了工作的創(chuàng)新亮點(diǎn)。
一線指揮解難題 激活星級(jí)工地“強(qiáng)引擎”
四化建推行“網(wǎng)格化安全管理”，網(wǎng)格分管領(lǐng)導(dǎo)及安全質(zhì)量部門每月下到一線“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)星問(wèn)題、提出解決方案，推動(dòng)問(wèn)題“清倉(cāng)見(jiàn)底”，為星級(jí)工地建設(shè)裝上“強(qiáng)引擎”、按下“加速鍵”。
湛江一體化項(xiàng)目的17人安全管理團(tuán)隊(duì)，以30個(gè)月堅(jiān)守構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)管體系。團(tuán)隊(duì)成員曾連續(xù)3個(gè)月無(wú)休，清晨班前例會(huì)組織施工人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、分析事故案例，即便在高溫暴雨天氣，也始終堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)巡查。此外，他們還創(chuàng)新開展“五星員工”評(píng)選、“親情教育”宣講等活動(dòng)，進(jìn)一步深化全員安全理念。目前，該項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)450萬(wàn)安全無(wú)損失工時(shí)，成為星級(jí)工地標(biāo)桿，贏得業(yè)主高度贊譽(yù)。
標(biāo)桿賦能樹樣板 點(diǎn)燃星級(jí)工地“燎原勢(shì)”
四化建樹立湛江一體化、宜化保險(xiǎn)粉等項(xiàng)目為創(chuàng)星標(biāo)桿，借助集團(tuán)在巴斯夫開展星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地培訓(xùn)的契機(jī)，組織各單位到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流、研討學(xué)習(xí)，提煉出“標(biāo)準(zhǔn)化+定制化”的工地建設(shè)范式，并強(qiáng)調(diào)需結(jié)合實(shí)際因地制宜優(yōu)化實(shí)踐。
各單位項(xiàng)目借鑒標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身管理實(shí)際創(chuàng)新優(yōu)化，形成“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的集群效應(yīng)，成功打開公司星級(jí)工地建設(shè)新局面，不僅贏得業(yè)主廣泛好評(píng)，更擴(kuò)大了企業(yè)品牌形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
下一步，四化建將把巴斯夫等五星項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)固化為《星級(jí)工地建設(shè)“金點(diǎn)子”合集》，在全公司復(fù)制推廣。同時(shí)，持續(xù)探索“AI+安全管理”的創(chuàng)新模式，緊扣集團(tuán)“135”戰(zhàn)略部署，將“星”光連點(diǎn)成鏈、聚鏈成網(wǎng)，以精益管理的炬火，在“十五五”新征程中，繼續(xù)打造更多安全、優(yōu)質(zhì)、高效的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地，譜寫工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
