8月11日，中國化學(xué)四化建2025年年中工作會議在岳陽基地召開。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團公司企業(yè)負責人研討班精神，總結(jié)上半年主要工作，安排下半年重點任務(wù)，確保全面完成公司“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)。
公司黨委書記、董事長周鴻出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理唐文方作行政工作報告，黨委副書記、紀委書記張勇傳達集團公司2025年企業(yè)負責人研討班精神并主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)周栗、馮永成、陳岳剛、陳偉、周耀華、張日暉及外部董事出席會議。
周鴻指出，今年上半年，面對嚴峻復(fù)雜的外部環(huán)境，公司勇于直面問題，敢于刀刃向內(nèi)，始終以“135”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以爭先進位為動力，以務(wù)實舉措、實干作風統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨建工作，保持了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中求進的發(fā)展態(tài)勢。
周鴻強調(diào)，下半年公司上下要錨定目標，攻堅克難，狠抓落實，全面完成年度各項目標任務(wù)，重點做到“六個全力以赴”：一要全力以赴完成年度主要經(jīng)濟指標，著重在抓好新開工項目、在建項目、海外項目管理和強化結(jié)算收款上發(fā)力，確保營收指標迎頭趕上、圓滿完成目標。二要全力以赴在市場開發(fā)方面取得重大突破，發(fā)揚“四千”精神，不斷完善經(jīng)營布局，健全經(jīng)營體系，著重在做強主業(yè)、做實海外、落實“T+EPC”模式、拓展新能源新材料及水利市場上發(fā)力，確保在新簽合同上取得良好成效。三要全力以赴落實“九個專項行動方案”，按照爭先進位、掛星排號的要求，著重在抓好施工生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)上發(fā)力，確保提升項目精益管理水平。四要全力以赴加強隊伍建設(shè)，著重在抓實年輕人培養(yǎng)選拔和產(chǎn)業(yè)工人隊伍打造上發(fā)力，大力建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊伍和一支敢打硬仗、能打勝仗的作業(yè)隊伍。五要全力以赴做實風險防控，著重在防范“兩金”、合規(guī)、安全環(huán)保質(zhì)量、投資、維穩(wěn)、法律等風險上發(fā)力，確保筑牢公司風險防控屏障。六要全力以赴推動黨建工作提質(zhì)增效，著重在持續(xù)提升基層黨建質(zhì)量、黨業(yè)融合成效、品牌影響力上發(fā)力，確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。
唐文方在工作報告中從六個方面總結(jié)回顧了公司2025年上半年取得的成績，客觀全面分析了當前形勢及面臨的突出問題，對下半年重點工作進行了系統(tǒng)部署。他強調(diào)，要優(yōu)化經(jīng)營布局，推動經(jīng)營工作再上新臺階；深化一體管控，推動生產(chǎn)運營再上新臺階；細化戰(zhàn)略規(guī)劃，推動改革發(fā)展再上新臺階；強化底線思維，推動風險防控再上新臺階。
會上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞上半年市場開發(fā)、施工生產(chǎn)、技術(shù)管理、安全質(zhì)量環(huán)保、經(jīng)濟活動分析等方面作了專題報告，安全生產(chǎn)管理部和法律合規(guī)部作了案例分享。會議通報了2024年公司經(jīng)營業(yè)績考核、黨建工作責任制考核、責任成本考核與市場營銷獎勵情況并現(xiàn)場兌現(xiàn)。
公司高管，二級單位經(jīng)理、書記和分管經(jīng)營、施工生產(chǎn)副經(jīng)理，直管項目部經(jīng)理、書記，機關(guān)各部室主任、副主任、三級專務(wù)等參加會議。
（通訊員 王婧）
