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提質(zhì)增效在行動(dòng)① | 精細(xì)管控強(qiáng)根基 限價(jià)管理筑防線
發(fā)布時(shí)間:2025-05-09 19:24

公司召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程控制資料專項(xiàng)檢查會(huì)

 

為深入貫徹中國(guó)化學(xué)“135”發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè),近日,中國(guó)化學(xué)四化建科技與數(shù)字化部(質(zhì)量管理部)組織召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程控制資料專項(xiàng)檢查工作會(huì),聚焦技術(shù)管理規(guī)范化、資料管控精益化目標(biāo),為全年項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

此次會(huì)議以“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效”為主題,針對(duì)華東公司、中南公司、西部公司、東北公司及項(xiàng)目中心管轄的5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,圍繞技術(shù)體系執(zhí)行、特種設(shè)備管理、危大工程落實(shí)、過(guò)程資料同步性等核心環(huán)節(jié),開(kāi)展了深入細(xì)致的“穿透式”檢查。

會(huì)上,各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以匯報(bào)的形式亮成績(jī)、剖問(wèn)題、談?dòng)?jì)劃。檢查組采用線上抽檢與實(shí)時(shí)匯報(bào)相結(jié)合的方式,對(duì)技術(shù)交底記錄、隱蔽工程簽證、特種設(shè)備臺(tái)賬等關(guān)鍵資料進(jìn)行逐項(xiàng)核查,重點(diǎn)關(guān)注危大工程方案審批的閉環(huán)情況。在檢查過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)指出問(wèn)題12項(xiàng),提出優(yōu)化建議23條。

公司副總工程師、科技與數(shù)字化部(質(zhì)量管理部)主任黃進(jìn)作總結(jié)講話,表示此次會(huì)議既是一次對(duì)項(xiàng)目管理的“全面體檢”,更是一次推動(dòng)工作的“賦能動(dòng)員”。全體人員要以此次檢查為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)資料同步性月度檢查工作,將“精益求精”的理念融入項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。參會(huì)人員紛紛表示,將嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議要求,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措推動(dòng)項(xiàng)目管理提質(zhì)升級(jí),加大對(duì)過(guò)程資料的管控力度,保證資料的合理性和可追溯性。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開(kāi),公司科技與數(shù)字化部、所屬單位工程技術(shù)科以及5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共60余人參會(huì)。

(通訊員 李真珍)

 

公司發(fā)布系列采購(gòu)限價(jià)文件 筑牢采購(gòu)降本增效“防火墻”

為進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)成本管控,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司近期陸續(xù)發(fā)布設(shè)備周材租賃、輔材焊材采購(gòu)等系列采購(gòu)限價(jià)文件。作為采購(gòu)成本管控的核心工具,系列文件科學(xué)設(shè)定采購(gòu)標(biāo)的的最高限價(jià),為控制采購(gòu)成本、實(shí)現(xiàn)降本增效提供了有力支撐。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,成本壓力持續(xù)增大,采購(gòu)管理正從傳統(tǒng)“保供”模式向“降本增效”的精益管理模式深度轉(zhuǎn)型。此次發(fā)布的系列采購(gòu)限價(jià)文件,一方面,通過(guò)規(guī)范采購(gòu)行為、引導(dǎo)供應(yīng)商合理報(bào)價(jià),有效約束采購(gòu)議價(jià)空間,從機(jī)制上避免信息不對(duì)稱或人為因素導(dǎo)致的采購(gòu)成本居高不下問(wèn)題;另一方面,通過(guò)建立透明化價(jià)格管控體系,確保采購(gòu)價(jià)格公平合理,降低采購(gòu)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

系列采購(gòu)限價(jià)文件的出臺(tái),標(biāo)志著公司采購(gòu)管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”新階段。下一步,公司將持續(xù)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及采購(gòu)執(zhí)行情況,結(jié)合實(shí)際適時(shí)修訂完善限價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保價(jià)格體系始終貼合市場(chǎng)行情與企業(yè)發(fā)展需求,推動(dòng)采購(gòu)降本增效目標(biāo)落地見(jiàn)效,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢成本管控根基。

(通訊員  俞勇波)

 

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