為全面摸清底數(shù)，進(jìn)一步掌握工程項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量狀況，3月1日，公司在岳陽(yáng)基地召開(kāi)工程項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量清查工作會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙亮，副總經(jīng)理陳岳剛出席會(huì)議并講話。公司總會(huì)計(jì)師陳偉主持會(huì)議。
趙亮在講話中指出，要認(rèn)清形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展工程項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量清查工作的重要意義，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、落實(shí)到位，抓緊抓細(xì)抓實(shí)清查各項(xiàng)工作。一要緊扣“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系，深化開(kāi)源節(jié)流，不斷提質(zhì)增效。二要牢固樹(shù)立全員成本管控意識(shí)和“過(guò)緊日子”思想，把錢(qián)花在刀刃上。三要加強(qiáng)材料、機(jī)械管理，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。四要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升“兩金”和現(xiàn)金流管控水平，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五要強(qiáng)化項(xiàng)目“干、管、算”結(jié)合，不斷提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。
陳岳剛在講話中分析了公司2023年度回收工程款與營(yíng)收占比及2024年一季度施工生產(chǎn)情況。他強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展工程項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量清查是為了掌握實(shí)情、心中有底，才能精準(zhǔn)研判、靶向施策。各職能部門(mén)要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管控，提升項(xiàng)目盈利水平。要扎實(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理成本臺(tái)賬工作，牢牢把握項(xiàng)目的資金和效益。要加快推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度，加大工程款回收力度，確保經(jīng)營(yíng)成果變現(xiàn)。
陳偉在會(huì)上對(duì)工程項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量清查工作進(jìn)行了部署。他要求，各單位要迅速行動(dòng)，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)推進(jìn)，認(rèn)真組織開(kāi)展清查工作，做到項(xiàng)目核查“全”、數(shù)據(jù)填報(bào)“實(shí)”，確保按時(shí)保質(zhì)完成清查工作。
公司工程管理部、費(fèi)用控制部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、分管費(fèi)控負(fù)責(zé)人及職能部室負(fù)責(zé)人通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參加了會(huì)議。
（通訊員 程國(guó)偉）
