4月18日，公司岳陽市中心城區(qū)污水系統(tǒng)綜合治理項目部組織召開經(jīng)濟活動分析會，全面分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)各片區(qū)主要形象進度，責任預(yù)算、收入及成本，財務(wù)資金情況等重點工作落實情況，分析研判內(nèi)外部新形勢，剖析存在的問題，部署安排下一階段重點工作。公司副總經(jīng)理陳岳剛主持會議并講話。公司工程管理部、費用控制部、考核審計部、項目中心及項目部部門負責人參加會議。
陳岳剛在講話中對經(jīng)濟活動分析需要把控的重點提出要求。他指出：一是堅定信心，充分肯定一季度生產(chǎn)經(jīng)營成績。項目部上下以“開局決戰(zhàn)、起步?jīng)_刺”的勁頭，搶抓市場前端機遇，主要指標大幅增長，積極開展項目履約管理提升行動，圓滿實現(xiàn)了“開門紅”目標。二是突出重點，統(tǒng)籌推進各片區(qū)發(fā)展各項工作。二季度是市場拓展、生產(chǎn)經(jīng)營的黃金期，項目部各片區(qū)要進一步明確方向、厘清思路，堅定發(fā)展信心，搶抓市場機遇，推動項目落地，持續(xù)提升項目履約水平，從嚴從實抓好各項防疫措施。三是真抓實干，圓滿完成各項目標任務(wù)。要扎實高效推進各項工作，公司機關(guān)相關(guān)部門要充分發(fā)揮引領(lǐng)和支撐作用，深入一線、服務(wù)基層，真正幫助基層想辦法、聚資源、破難題，全力以赴完成各項目標任務(wù)。
此次會議聚焦項目運營情況，從經(jīng)濟運行、責任成本、價值創(chuàng)造3個模塊對相關(guān)工作進行了部署和交流，總結(jié)了成績、剖析了問題，明確了下一階段的工作思路和目標。（通訊員 姚浜）
