中南分公司貫徹落實公司專項工作會議精神
來源：四化建
發(fā)布時間：2020-05-11 17:01
5月9日下午，中南分公司召開經(jīng)理辦公會，傳達(dá)貫徹公司專項工作會議精神，推進(jìn)部署二季度重點工作。
會上，分公司黨支部書記、經(jīng)理羅君華首先簡要通報公司2020年一季度經(jīng)濟(jì)運行情況及精細(xì)化管理項目情況，隨后對集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉家強《在集團(tuán)公司2020年全面深化改革動員部署會議上的講話》精神進(jìn)行全員傳達(dá)，結(jié)合公司2020年經(jīng)營重點工作與二季度施工生產(chǎn)安排，分公司細(xì)化部署當(dāng)前重點工作。
一是分公司自主經(jīng)營項目要全面落實項目責(zé)任承包制，堅決守好“利潤底線”與“防腐高壓線”。二是主動向公司優(yōu)秀項目看齊，扎實開展項目精細(xì)化管理，持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化管理體系建設(shè)，全力打造精細(xì)化管理示范項目。三是市場經(jīng)營工作可以依托公司，但不能依靠公司，要緊跟國家、地方、公司發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接地方政府，穩(wěn)步提升非化市場占比；要將干好在建項目與開發(fā)區(qū)域市場有機結(jié)合，做大做強寧波和岳陽市場，做出央企規(guī)模、打響化建品牌。四是要全力克服疫情延續(xù)對經(jīng)營生產(chǎn)造成的負(fù)面影響，堅持以任務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，加強成本管控，優(yōu)化資源配置，確保安全質(zhì)量，有效提升項目盈利水平。（通訊員 王寧）
