施志勇到公司調(diào)研“一崗雙責(zé)”工作
5月5日至6日，集團(tuán)公司黨委常委、股份公司副總經(jīng)理施志勇率集團(tuán)第五調(diào)研組到公司開展“一崗雙責(zé)”調(diào)研工作。
公司黨委書記、董事長劉德輝代表公司從“認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，貫徹‘五落實(shí)’要求、推動(dòng)集團(tuán)（股份）公司2016年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神全面落實(shí)，以配套銜接和分解細(xì)化為重點(diǎn)、保證‘十三五’規(guī)劃綱要有效落地，以突出經(jīng)營和深化改革為重點(diǎn)、做好提質(zhì)增效工作”等四個(gè)方面所取得的成績，向調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)。
調(diào)研組通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個(gè)別談話、召開中層以上干部動(dòng)員會(huì)、分系統(tǒng)召開黨建工作座談會(huì)、提質(zhì)增效工作座談會(huì)、戰(zhàn)略規(guī)劃座談會(huì)等形式進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，認(rèn)真聽取了公司職工的意見和建議。
施志勇傳達(dá)了集團(tuán)（股份）公司的四點(diǎn)意見。一要貫徹落實(shí)集團(tuán)（股份）公司2016年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，解放思想抓落實(shí)、率先垂范抓落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、激發(fā)活力抓落實(shí)。二要貫徹落實(shí)中辦發(fā)[2015]44號(hào)文件和中辦發(fā)[2013]5號(hào)文件，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。要強(qiáng)化政治意識(shí)、核心意識(shí)、大局意識(shí)和看齊意識(shí)。要做到深化認(rèn)識(shí)國有企業(yè)的特點(diǎn)，保證改革發(fā)展的穩(wěn)定；把握全面從嚴(yán)治黨的特點(diǎn)，查找問題要說清原因；基層組織建設(shè)要明確黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任；務(wù)求實(shí)效，把黨建工作放在中心位置做實(shí)。三要以配套銜接保證“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略落地。四要以突出經(jīng)營和深化改革為重點(diǎn)、做好提質(zhì)增效工作。
施志勇在調(diào)研中對公司近年來黨建工作所取得的成績給予了充分肯定和高度評價(jià)，并提出了15項(xiàng)具體工作要求。一是強(qiáng)化經(jīng)營。二是持續(xù)抓好現(xiàn)金流。三是提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。四是做好資源組合配置，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員管理。五是全面深化預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制。六是完善企業(yè)工資總額與效益掛鉤。七是深化三項(xiàng)制度改革要落到實(shí)處。八是做好減量，盤活存量。九是開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做好增量。十是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域研發(fā)，提升技術(shù)進(jìn)步。十一是推進(jìn)新技術(shù)領(lǐng)域的嘗試，包括互聯(lián)網(wǎng)等等。十二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，全面落實(shí)責(zé)任。十三是嚴(yán)控費(fèi)用開支。十四是加強(qiáng)改革研究，增強(qiáng)企業(yè)穩(wěn)定。十五是發(fā)揮黨組織政治核心作用。既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地繼續(xù)做大做強(qiáng)公司。加強(qiáng)黨建是方向，強(qiáng)化經(jīng)營是生存，深化改革是發(fā)展.落實(shí)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地是夢想！
