東北分公司華鶴項目部資料管理工作受到業(yè)主好評
來源：四化建
發(fā)布時間：2012-12-10 10:02
東北分公司華鶴項目部資料管理工作受到業(yè)主好評
11月2日，華鶴煤化股份有限公司組織對各參建單位進行了一次檔案檢查交流活動。東北分公司華鶴項目部資料管理工作因嚴謹、整潔、規(guī)范，而受到業(yè)主好評。
這天上午，在華鶴煤化股份有限公司主管檔案工作的副總經(jīng)理張志功帶領(lǐng)下，一行10余人的檢查小組，對各施工單位檔案及技術(shù)資料的管理情況進行了現(xiàn)場檢查。檢查內(nèi)容主要為技術(shù)資料的收發(fā)、審核以及是否統(tǒng)一建檔，進行臺賬化管理。在對分公司華鶴項目部進行檢查后，張志功一行人對項目部的檔案管理工作給予了充分的肯定，稱贊四化建在各施工單位中起到了表率作用。資料建立、歸檔和整理做到了及時、規(guī)范和標準，大家紛紛拍照借鑒。張志功更是用“嚴謹、整潔、規(guī)范”六個字總結(jié)歸納了我項目部的檔案資料管理工作。
下午2點，華鶴公司組織六家施工單位召開了檔案管理專項工作會議。張志功在會上對幾家單位的檢查結(jié)果進行了評比，四化建在這次檢查中獨占鏊頭，堪稱典范。他提議其它單位到四化建資料室參觀學習，還強調(diào)各單位、部門之間做好調(diào)研、交流和檢查，做好知識傳遞共享，注重日常培訓(xùn)，主管領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查；實現(xiàn)檔案管理流程規(guī)范化、標準化、嚴格化，使全員提升檔案管理意識。
項目部資料室的工作得到肯定，與項目經(jīng)理彭中良對項目檔案管理工作的重視程度是分不開的。項目一開工，在營地房屋設(shè)施緊張的情況下，彭中良就設(shè)立了專門的資料室，確保技術(shù)資料統(tǒng)一管理，做到專人專職，資料室硬件設(shè)施配置到位，嚴格按公司規(guī)范對檔案進行管理。項目所在地生活交通不便、氣候惡劣，施工過程是非常艱辛的，資料員李連榮夏天冒著酷暑、冬天頂著寒風堅持報審資料。項目部離業(yè)主、監(jiān)理有1.5公里路程，她有時一天跑好幾趟。資料室負責人黃韶華工作經(jīng)驗較豐富，一絲不茍，對李連榮毫不保留地進行傳帶。她倆兩平時跟大家相處和睦，溝通順暢，項目部各科室都非常支持配合她們的工作。她們認真積極地工作態(tài)度確保了項目部文件流轉(zhuǎn)不停滯和各部門的資料及時對接，為項目順利地運行起到了積極地促進作用。
這天上午，在華鶴煤化股份有限公司主管檔案工作的副總經(jīng)理張志功帶領(lǐng)下，一行10余人的檢查小組，對各施工單位檔案及技術(shù)資料的管理情況進行了現(xiàn)場檢查。檢查內(nèi)容主要為技術(shù)資料的收發(fā)、審核以及是否統(tǒng)一建檔，進行臺賬化管理。在對分公司華鶴項目部進行檢查后，張志功一行人對項目部的檔案管理工作給予了充分的肯定，稱贊四化建在各施工單位中起到了表率作用。資料建立、歸檔和整理做到了及時、規(guī)范和標準，大家紛紛拍照借鑒。張志功更是用“嚴謹、整潔、規(guī)范”六個字總結(jié)歸納了我項目部的檔案資料管理工作。
下午2點，華鶴公司組織六家施工單位召開了檔案管理專項工作會議。張志功在會上對幾家單位的檢查結(jié)果進行了評比，四化建在這次檢查中獨占鏊頭，堪稱典范。他提議其它單位到四化建資料室參觀學習，還強調(diào)各單位、部門之間做好調(diào)研、交流和檢查，做好知識傳遞共享，注重日常培訓(xùn)，主管領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查；實現(xiàn)檔案管理流程規(guī)范化、標準化、嚴格化，使全員提升檔案管理意識。
項目部資料室的工作得到肯定，與項目經(jīng)理彭中良對項目檔案管理工作的重視程度是分不開的。項目一開工，在營地房屋設(shè)施緊張的情況下，彭中良就設(shè)立了專門的資料室，確保技術(shù)資料統(tǒng)一管理，做到專人專職，資料室硬件設(shè)施配置到位，嚴格按公司規(guī)范對檔案進行管理。項目所在地生活交通不便、氣候惡劣，施工過程是非常艱辛的，資料員李連榮夏天冒著酷暑、冬天頂著寒風堅持報審資料。項目部離業(yè)主、監(jiān)理有1.5公里路程，她有時一天跑好幾趟。資料室負責人黃韶華工作經(jīng)驗較豐富，一絲不茍，對李連榮毫不保留地進行傳帶。她倆兩平時跟大家相處和睦，溝通順暢，項目部各科室都非常支持配合她們的工作。她們認真積極地工作態(tài)度確保了項目部文件流轉(zhuǎn)不停滯和各部門的資料及時對接，為項目順利地運行起到了積極地促進作用。
