新疆分公司召開下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
來源：四化建
發(fā)布時間：2012-09-04 12:22
新疆分公司召開下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
8月7日下午，新疆分公司在新疆基地召開2012年下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。分公司經(jīng)理王志朋作工作報告。公司副總經(jīng)理、分公司第一經(jīng)理周栗作總結(jié)性發(fā)言。分公司副經(jīng)理、各科室科長參加會議。
王志朋在報告中對分公司下半年的經(jīng)營任務(wù)進行了系統(tǒng)安排，并要求8月份新開工的項目，必須建立與公司相適應(yīng)的8大系統(tǒng)管理，切實做到“人人服務(wù)項目、全面管理進項目”。他指出，要深入落實人事管理制度，以崗位定薪、以貢獻(xiàn)大小定酬。他號召大家努力，全面完成今年公司下達(dá)給分公司的各項指標(biāo)任務(wù)。
周栗在總結(jié)發(fā)言中，充分肯定了分公司各部門人員上半年的工作，并對下半年重點跟蹤的幾個項目做出了相應(yīng)部署。他要求：在國際經(jīng)濟環(huán)境不景氣，國內(nèi)投資減緩的情況下，分公司應(yīng)迎難而上，努力開拓。經(jīng)營科要繼續(xù)做好在疆?dāng)M建項目動態(tài)月報表，以便分公司領(lǐng)導(dǎo)更好地了解項目進展情況，以利于跟蹤經(jīng)營。針對即將開工的幾個項目缺少管理人員的情況，他強調(diào)：一、各科室要定好本科室人員的崗位職責(zé)，做好內(nèi)部挖潛。二、隨著下半年分公司幾個項目的相繼開工，各科室進項目人員要做到“崗位隨人走、責(zé)任不分離”。三、要“群策群力、舉賢不避親”，勇于擔(dān)當(dāng)。
會上，分公司副經(jīng)理、各科室科長分別就工作中遇到的問題提出意見與建議。
周栗在總結(jié)發(fā)言中，充分肯定了分公司各部門人員上半年的工作，并對下半年重點跟蹤的幾個項目做出了相應(yīng)部署。他要求：在國際經(jīng)濟環(huán)境不景氣，國內(nèi)投資減緩的情況下，分公司應(yīng)迎難而上，努力開拓。經(jīng)營科要繼續(xù)做好在疆?dāng)M建項目動態(tài)月報表，以便分公司領(lǐng)導(dǎo)更好地了解項目進展情況，以利于跟蹤經(jīng)營。針對即將開工的幾個項目缺少管理人員的情況，他強調(diào)：一、各科室要定好本科室人員的崗位職責(zé)，做好內(nèi)部挖潛。二、隨著下半年分公司幾個項目的相繼開工，各科室進項目人員要做到“崗位隨人走、責(zé)任不分離”。三、要“群策群力、舉賢不避親”，勇于擔(dān)當(dāng)。
會上，分公司副經(jīng)理、各科室科長分別就工作中遇到的問題提出意見與建議。
