公司舉行機(jī)關(guān)管理人員面對面匯報(bào)交流工作會(huì)
來源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2012-02-03 16:18
為了深入貫徹落實(shí)公司十二屆一次職代會(huì)精神，努力做好今年工作籌劃，認(rèn)真落實(shí)開展崗位責(zé)任年活動(dòng)，切實(shí)提升企業(yè)管理水平，1月31日至2月2日，公司在岳陽基地舉行了機(jī)關(guān)管理人員面對面匯報(bào)交流工作會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理胡流芳主持。公司兩級機(jī)關(guān)員工參加會(huì)議。
會(huì)上，公司機(jī)關(guān)14個(gè)部門的全體管理人員匯報(bào)交流了本部門2012年工作計(jì)劃、目標(biāo)和實(shí)施措施。公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別對所管部門的工作提出了具體的意見和建議。公司董事長、黨委書記劉德輝對14個(gè)部門工作逐一進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評，并結(jié)合公司三人工作小組管理，加強(qiáng)制度、流程、文化三體系建設(shè)，抓好執(zhí)行、效能監(jiān)察、審計(jì)督辦三層次管理，提升公司機(jī)關(guān)戰(zhàn)略管控能力，提出了富有指導(dǎo)性的意見和工作要求。
通過開展此次面對面的匯報(bào)交流，增進(jìn)了公司員工對公司機(jī)關(guān)各部門管理工作的認(rèn)識和了解，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)各部門之間的交流和溝通，提升了公司系統(tǒng)管理工作水平，為落實(shí)崗位責(zé)任制、加快發(fā)展轉(zhuǎn)型進(jìn)程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
