集團(tuán)公司檢查組到華東分公司羅地亞（飛翔）項(xiàng)目檢查
來源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2011-12-13 19:26
11月27日，集團(tuán)公司檢查組一行四人來到華東分公司張家港飛翔化工項(xiàng)目部，對羅地亞項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、焊接、機(jī)具等方面進(jìn)行了全面檢查。
羅地亞是巴黎泛歐證交所上市的公司，是開發(fā)和生產(chǎn)特種化工產(chǎn)品的世界領(lǐng)先者，旗下共有11個(gè)全球業(yè)務(wù)單元，產(chǎn)品涵蓋汽車、電子等行業(yè)；生產(chǎn)各種香精、香料、保健品等精細(xì)化工品。
羅地亞（飛翔）項(xiàng)目落戶于江蘇省張家港市鳳凰鎮(zhèn)飛翔化工園區(qū)。該項(xiàng)目為50000噸/年表面活性劑之硫酸甲酯銨鹽項(xiàng)目，于2011年9月開工，計(jì)劃工期100天。項(xiàng)目特點(diǎn)：1、本工程是一個(gè)拆除改建項(xiàng)目，在拆除原有裝置基礎(chǔ)上安裝一套新的裝置。2、施工作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜。該裝置區(qū)周邊都是正在生產(chǎn)的裝置，管道介質(zhì)大部分具有化學(xué)腐蝕、有毒有害 、易燃易爆等特性。3、羅地亞（飛翔）是羅地亞在全球最大的工廠，對于安全文明施工和質(zhì)量管理要求甚是嚴(yán)格，加上復(fù)雜的施工環(huán)境，對項(xiàng)目管理特別是在安全管理上具有挑戰(zhàn)。4、施工工期獨(dú)特。年底生產(chǎn)車間任務(wù)緊張，不能按計(jì)劃停產(chǎn)讓給施工，在車間短暫停車的幾天時(shí)間里，加班加點(diǎn)搶安裝。目前所有拆除工作全部完成。
項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理上進(jìn)行了項(xiàng)目成本測算，制定了HSE管理制度、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、機(jī)具設(shè)備操作管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（另有各類拆除方案、吊裝方案等15個(gè)）；制定了應(yīng)急預(yù)案、安全檢查制度，建立了安全責(zé)任制、簽訂了安全協(xié)議書，進(jìn)行了施工危險(xiǎn)源識別、評估等；項(xiàng)目上有完善的辦理施工作業(yè)許可證的程序，每道施工程序有人?？睾蜋z查，各類機(jī)具設(shè)備嚴(yán)格辦理入場報(bào)驗(yàn)審并做好標(biāo)識，規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，所有材料入場嚴(yán)格履行批 報(bào)驗(yàn)手續(xù)，做好掛牌、標(biāo)示工作。
檢查組一行先對施工現(xiàn)場登高、動火、吊裝作業(yè)及文明施工等做了逐項(xiàng)檢查；然后對預(yù)制場、材料倉庫、管道鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制、材料管理及二級庫管理等做了檢查；接下來檢查項(xiàng)目部所有資料，并一一做了記錄。最后檢查組隊(duì)各檢查項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)，填寫了集團(tuán)公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量督查情況通報(bào)表，對項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作給予了充分的肯定。
羅地亞是巴黎泛歐證交所上市的公司，是開發(fā)和生產(chǎn)特種化工產(chǎn)品的世界領(lǐng)先者，旗下共有11個(gè)全球業(yè)務(wù)單元，產(chǎn)品涵蓋汽車、電子等行業(yè)；生產(chǎn)各種香精、香料、保健品等精細(xì)化工品。
羅地亞（飛翔）項(xiàng)目落戶于江蘇省張家港市鳳凰鎮(zhèn)飛翔化工園區(qū)。該項(xiàng)目為50000噸/年表面活性劑之硫酸甲酯銨鹽項(xiàng)目，于2011年9月開工，計(jì)劃工期100天。項(xiàng)目特點(diǎn)：1、本工程是一個(gè)拆除改建項(xiàng)目，在拆除原有裝置基礎(chǔ)上安裝一套新的裝置。2、施工作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜。該裝置區(qū)周邊都是正在生產(chǎn)的裝置，管道介質(zhì)大部分具有化學(xué)腐蝕、有毒有害 、易燃易爆等特性。3、羅地亞（飛翔）是羅地亞在全球最大的工廠，對于安全文明施工和質(zhì)量管理要求甚是嚴(yán)格，加上復(fù)雜的施工環(huán)境，對項(xiàng)目管理特別是在安全管理上具有挑戰(zhàn)。4、施工工期獨(dú)特。年底生產(chǎn)車間任務(wù)緊張，不能按計(jì)劃停產(chǎn)讓給施工，在車間短暫停車的幾天時(shí)間里，加班加點(diǎn)搶安裝。目前所有拆除工作全部完成。
項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理上進(jìn)行了項(xiàng)目成本測算，制定了HSE管理制度、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、機(jī)具設(shè)備操作管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（另有各類拆除方案、吊裝方案等15個(gè)）；制定了應(yīng)急預(yù)案、安全檢查制度，建立了安全責(zé)任制、簽訂了安全協(xié)議書，進(jìn)行了施工危險(xiǎn)源識別、評估等；項(xiàng)目上有完善的辦理施工作業(yè)許可證的程序，每道施工程序有人?？睾蜋z查，各類機(jī)具設(shè)備嚴(yán)格辦理入場報(bào)驗(yàn)審并做好標(biāo)識，規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，所有材料入場嚴(yán)格履行批 報(bào)驗(yàn)手續(xù)，做好掛牌、標(biāo)示工作。
檢查組一行先對施工現(xiàn)場登高、動火、吊裝作業(yè)及文明施工等做了逐項(xiàng)檢查；然后對預(yù)制場、材料倉庫、管道鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制、材料管理及二級庫管理等做了檢查；接下來檢查項(xiàng)目部所有資料，并一一做了記錄。最后檢查組隊(duì)各檢查項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)，填寫了集團(tuán)公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量督查情況通報(bào)表，對項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作給予了充分的肯定。
